Tylko 30% ofert pracy ujawnia zarobki – czy ustawa o jawności coś zmieni?

Zaledwie 30 procent ofert pracy w Polsce zawiera informacje o wynagrodzeniu, mimo że aż 93 procent kandydatów chce znać wysokość zarobków już na etapie aplikacji. Takie dane opublikowano 4 września 2025 roku, wskazując na ograniczoną skuteczność obowiązującej ustawy o jawności wynagrodzeń. Problem ten dotyka również ofert na stanowiska kasjera i kasjerki, gdzie brak transparentności płacowej może znacząco wpływać na decyzje potencjalnych pracowników.

Eksperci oraz przedstawiciele pracodawców podejmują dyskusję, czy obecne regulacje rzeczywiście poprawiają sytuację na rynku pracy, czy też wymagają dalszych zmian i wzmocnienia egzekwowania przepisów. W tle tych debat stoi pytanie o to, jak jawność płac może wpłynąć na skuteczność rekrutacji oraz na motywację pracowników w różnych sektorach gospodarki.

Niska jawność wynagrodzeń w ofertach pracy – aktualne dane

Według danych z 4 września 2025 roku, dostępnych na portalu praca.egospodarka.pl, tylko 30 procent ofert pracy w Polsce zawiera informacje o wysokości wynagrodzenia. Oznacza to, że aż 70 procent ogłoszeń pozostawia kandydatom niejasność co do potencjalnych zarobków, co może utrudniać podejmowanie świadomych decyzji zawodowych.

Co istotne, aż 93 procent osób poszukujących zatrudnienia deklaruje, że chciałoby znać wysokość wynagrodzenia już na etapie składania aplikacji. To wyraźny sygnał, iż jawność płac jest dla kandydatów niezwykle ważna i wpływa na ich decyzje dotyczące udziału w rekrutacji.

Problem braku transparentności dotyczy również stanowisk kasjera i kasjerki, gdzie informacje o pensjach są rzadko podawane w ofertach pracy. W tej grupie zawodowej niska jawność wynagrodzeń może skutkować mniejszym zainteresowaniem ze strony kandydatów oraz utrudniać ocenę atrakcyjności zatrudnienia.

Ustawa o jawności wynagrodzeń – czy przynosi oczekiwane efekty?

Obowiązująca od niedawna ustawa o jawności wynagrodzeń miała za zadanie zwiększyć przejrzystość płac na rynku pracy i ułatwić kandydatom dostęp do informacji o zarobkach. Jednak najnowsze dane wskazują, że jej wpływ na ujawnianie informacji o wynagrodzeniu w ofertach pracy jest nadal ograniczony.

Eksperci zwracają uwagę na problem egzekwowania przepisów zawartych w ustawie. W praktyce wiele firm nie podaje informacji o stawkach płacowych, mimo obowiązujących regulacji. W efekcie pojawia się pytanie, czy obecne regulacje są wystarczająco skuteczne, czy też wymagają dalszych zmian i zaostrzenia sankcji za nieprzestrzeganie zasad jawności.

Brak dodatkowych danych z innych źródeł oraz szerokich badań utrudnia jednak dokładniejszą analizę skuteczności nowej ustawy i oceny, jakie działania mogłyby realnie poprawić sytuację na rynku pracy.

Znaczenie jawności płac dla kandydatów i rynku pracy

Jawność wynagrodzeń odgrywa istotną rolę w podejmowaniu przez kandydatów świadomych decyzji dotyczących zatrudnienia. Dostęp do informacji o zarobkach pozwala uniknąć nieporozumień i rozczarowań związanych z faktycznym wynagrodzeniem po rozpoczęciu pracy.

Brak transparentności płacowej może zniechęcać potencjalnych pracowników do aplikowania oraz wydłużać proces rekrutacji, ponieważ kandydaci mogą obawiać się ukrytych kosztów lub niewystarczającego wynagrodzenia. W efekcie firmy tracą czas oraz zasoby na selekcję osób, które ostatecznie rezygnują z pracy z powodu niejasności finansowych.

Z kolei pracodawcy, którzy decydują się na ujawnianie wynagrodzeń w ofertach, zyskują większe zaufanie ze strony kandydatów i mają szansę przyciągnąć bardziej kompetentnych i zmotywowanych pracowników. W przypadku stanowisk takich jak kasjer czy kasjerka, transparentność płacowa może dodatkowo przyczynić się do poprawy warunków zatrudnienia oraz podniesienia motywacji pracowników, co jest korzystne zarówno dla zatrudnionych, jak i dla całej firmy.

Choć ustawa o jawności wynagrodzeń miała ułatwić przejrzystość na rynku pracy, obecne dane pokazują, że wciąż jest sporo do zrobienia. Aby rzeczywiście poprawić sytuację, potrzebna jest współpraca legislatorów, pracodawców i kandydatów — tylko wtedy zmiany przyniosą realne korzyści wszystkim zaangażowanym w proces rekrutacji.