Spadek ofert pracy w HR i wyzwania rekrutacyjne w 2025 roku

Opublikowane przez: Magdalena Pietras

W pierwszej połowie 2025 roku rynek pracy dla specjalistów działów HR, w tym rekruterów, doświadczył zauważalnego spadku liczby dostępnych ofert zatrudnienia, zwłaszcza na poziomie juniorskim. Zmiany te mają swoje źródło między innymi w rosnącej automatyzacji procesów rekrutacyjnych, które coraz częściej wykorzystują narzędzia cyfrowe i sztuczną inteligencję. W czerwcu liczba ogłoszeń o pracę w sektorze HR osiągnęła najniższy poziom w całym roku, co potwierdzają dane portalu pulshr.pl.

  • W 2025 roku spada liczba ofert pracy dla pracowników HR, zwłaszcza na poziomie juniorskim.
  • Technologie i sztuczna inteligencja zmieniają charakter pracy rekruterów, podnosząc wymagania kompetencyjne.
  • Największe zapotrzebowanie jest na doświadczonych specjalistów i menedżerów HR z kompetencjami analitycznymi i doradczymi.
  • Praca w dużych firmach nie zawsze gwarantuje wyższe wynagrodzenie, co pokazuje raport Sedlak & Sedlak.
  • Rekrutacja specjalistów jest coraz trudniejsza, a inwestycje w szkolenia stają się kluczowe dla utrzymania zaangażowania pracowników.

Mimo to rośnie zapotrzebowanie na doświadczonych specjalistów i menedżerów HR, dysponujących umiejętnościami analitycznymi i doradczymi, które są niezbędne do radzenia sobie z coraz bardziej złożonymi wyzwaniami rekrutacyjnymi. Analiza raportu Sedlak & Sedlak z wiosny i lata 2025 wskazuje również, że zatrudnienie w dużych firmach nie zawsze wiąże się z atrakcyjniejszym wynagrodzeniem, co dodatkowo wpływa na decyzje zarówno kandydatów, jak i pracodawców.

Aktualny stan rynku pracy dla pracowników HR w 2025 roku

W pierwszej połowie 2025 roku rynek pracy dla pracowników działów HR odnotował wyraźny spadek liczby ofert zatrudnienia, przede wszystkim na poziomie juniorskim. To efekt szeroko zakrojonej automatyzacji zadań rekrutacyjnych, która pozwala firmom ograniczyć koszty i zwiększyć efektywność procesów. Automatyczne systemy selekcji CV, chatboty oraz narzędzia do analizy danych rekrutacyjnych zastępują część obowiązków tradycyjnie powierzanych młodym rekruterom.

Według portalu pulshr.pl, w czerwcu liczba ogłoszeń o pracę związanych z HR wyniosła zaledwie 5636, co było najniższym wynikiem w całym 2025 roku. Wciąż jednak utrzymuje się duże zapotrzebowanie na doświadczonych specjalistów oraz menedżerów HR. Wymagane kompetencje w tym segmencie rynku obejmują przede wszystkim zdolności analityczne i doradcze, które pozwalają na skuteczne dopasowanie kandydatów do potrzeb i kultury organizacyjnej firmy.

Raport Sedlak & Sedlak z wiosny i lata 2025 podkreśla, że praca w dużych przedsiębiorstwach nie zawsze gwarantuje wyższe wynagrodzenie niż w mniejszych firmach. Ta sytuacja wpływa na decyzje kandydatów, którzy coraz częściej zwracają uwagę nie tylko na prestiż czy rozmiar pracodawcy, ale także na inne czynniki, takie jak możliwości rozwoju czy kultura organizacyjna. Równocześnie pracodawcy muszą dostosowywać swoje strategie rekrutacyjne do nowych realiów i oczekiwań rynku.

Zmieniające się kompetencje i rola rekrutera w nowoczesnym HR

Współczesna rekrutacja coraz silniej korzysta z technologii, w tym ze sztucznej inteligencji, co zasadniczo zmienia charakter pracy rekruterów. Automatyzacja rutynowych zadań wymaga od specjalistów HR nabycia nowych umiejętności, które wykraczają poza tradycyjne kompetencje. Rosnące znaczenie mają zdolności analityczne oraz doradcze, umożliwiające głębsze zrozumienie potrzeb organizacji i precyzyjniejsze dopasowanie kandydatów do zespołów. Jak wskazuje portal pulshr.pl, te kompetencje stają się kluczowe dla skutecznej selekcji i budowania wartościowych relacji z kandydatami.

Rekruterzy coraz częściej pełnią również rolę pośredników w trudnych sytuacjach – muszą przekazywać kandydatom nie zawsze pozytywne informacje, co wymaga wysokiego poziomu umiejętności interpersonalnych i empatii. Znajomość specyfiki zespołu, do którego poszukiwany jest pracownik, jest natomiast niezbędna, by proces rekrutacji był skuteczny i odpowiadał realnym potrzebom firmy. Serwis poradnikprzedsiebiorcy.pl podkreśla, że rekruterzy muszą być partnerami dla menedżerów oraz kandydatów, co dodatkowo komplikuje ich rolę.

Wyzwania i koszty zatrudnienia specjalistów w dynamicznym rynku pracy

Rekrutacja specjalistów staje się coraz bardziej wymagającym wyzwaniem, na co wpływ mają dynamiczne zmiany zachodzące na rynku pracy oraz rosnące oczekiwania samych pracowników. Jak zauważa 300gospodarka.pl, firmy muszą mierzyć się z koniecznością elastycznego dostosowywania się do zmiennych warunków oraz coraz silniejszą konkurencją o talenty.

W 2025 roku całkowity koszt zatrudnienia pracownika rośnie, co wymaga od przedsiębiorstw starannego planowania budżetowego oraz inwestycji w rozwój zespołu. Poradnikprzedsiebiorcy.pl zwraca uwagę, że inwestowanie w szkolenia i rozwój pracowników zwiększa ich satysfakcję i zaangażowanie, co jest szczególnie ważne w obliczu trudności rekrutacyjnych i potrzeby utrzymania najlepszych talentów w organizacji.

Wzrasta również selektywność w procesie zatrudniania – zarówno ze strony pracodawców, jak i kandydatów. Ci ostatni muszą być bardziej świadomi swoich umiejętności oraz dopasowania do zespołu, co wpływa na przebieg i efektywność rekrutacji. Firmy natomiast starają się coraz dokładniej wybierać pracowników, którzy najlepiej wpisują się w ich strategię i kulturę organizacyjną, aby zmniejszyć ryzyko rotacji i podnieść efektywność zespołu.

Rynek pracy w obszarze HR w 2025 roku przechodzi istotne zmiany, które niosą ze sobą zarówno wyzwania, jak i nowe możliwości dla tych, którzy potrafią elastycznie reagować na zmieniające się potrzeby oraz umiejętnie korzystać z nowoczesnych technologii i swoich umiejętności.