Kaufland planuje 400 sklepów w Polsce i inwestycje poza handlem

Kaufland, niemiecka sieć handlowa obecna w Polsce od ponad dwóch dekad, zapowiada intensywną ekspansję na rodzimym rynku. Do końca 2025 roku liczba sklepów ma wzrosnąć do około 260, a w dalszej perspektywie nawet do 400 placówek. Firma widzi w Polsce ogromny potencjał rozwoju, traktując nasz kraj jako drugi co do wielkości rynek zbytu. Władze Kauflandu podkreślają, że planują nie tylko zwiększać liczbę sklepów, ale również dywersyfikować działalność, łącząc funkcje handlowe z mieszkaniowymi, co ma wzmocnić ich pozycję w konkurencji z popularnymi dyskontami.

Strategia rozwoju obejmuje także inwestycje w nowoczesne obiekty łączące przestrzenie magazynowe i parkingowe z zabudową mieszkalną. Jak wyjaśnia Stefan Hoppe, szef Kauflandu w Polsce, celem jest zaoferowanie klientom szerszego asortymentu oraz innowacyjnego podejścia do funkcjonowania przestrzeni handlowej, co ma wyróżnić sieć na tle rywali.

Historia i obecna pozycja Kauflandu w Polsce

Kaufland zadebiutował na polskim rynku w 2001 roku, co oznacza już niemal 24 lata obecności w kraju. Od tego czasu sieć konsekwentnie rozbudowywała swoją infrastrukturę handlową, otwierając sklepy w wielu regionach Polski. Obecnie działa tu 253 markety Kauflandu, co świadczy o silnej i ugruntowanej pozycji marki wśród polskich konsumentów.

Polska jest dla niemieckiego koncernu drugim co do wielkości rynkiem zbytu, co podkreśla strategiczne znaczenie kraju w działalności firmy. Obszar ten stanowi istotny filar rozwoju Kauflandu, który zamierza dalej umacniać swoją pozycję poprzez rozszerzanie sieci oraz dostosowywanie oferty do lokalnych potrzeb.

Plany rozwoju sieci sklepów do końca 2025 roku i dalej

Kaufland planuje zwiększyć liczbę swoich placówek do około 260 jeszcze w tym roku. To oznacza otwarcie kolejnych marketów, które mają zaspokoić rosnące zapotrzebowanie polskich klientów na szeroki wybór produktów oraz wygodne zakupy. W dłuższej perspektywie firma widzi możliwość rozwinięcia sieci nawet do 400 sklepów na terenie całego kraju.

Stefan Hoppe, kierujący Kauflandem w Polsce, akcentuje, że sieć zamierza konkurować z popularnymi dyskontami, oferując bogatszy asortyment produktów. W ten sposób chce przyciągnąć klientów, którzy cenią sobie nie tylko cenę, ale i jakość oraz różnorodność dostępnych towarów.

Dywersyfikacja działalności i inwestycje poza handlem

Warto zauważyć, że plany Kauflandu wykraczają poza tradycyjną działalność handlową. Firma zamierza dywersyfikować swoje inwestycje, łącząc funkcje handlowe z mieszkaniowymi. Przykładem takiego podejścia są projekty budowy obiektów, które na parterze będą posiadały magazyny i parkingi, a powyżej – powierzchnie mieszkalne.

Takie podejście pozwala lepiej wykorzystać dostępną przestrzeń i sprawić, że inwestycje stają się bardziej praktyczne. To część większego planu firmy, która chce nie tylko umocnić swoją pozycję na rynku handlowym, ale też aktywnie inwestować w nieruchomości. Dzięki temu Kaufland zamierza rozwijać się w sposób bardziej przemyślany i nowatorski.