Elastyczne formy pracy w Polsce: praca zdalna nie jest najpopularniejsza
W 2024 roku aż 64 proc. polskich firm oferowało swoim pracownikom elastyczne formy zatrudnienia, wynika z badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego, które zostało opublikowane 1 czerwca 2025 roku. Mimo rosnącej popularności pracy zdalnej, najczęściej stosowanymi rozwiązaniami pozostają elastyczne godziny pracy, praca hybrydowa oraz okazjonalna praca zdalna. Pracownicy w Polsce przepracowali średnio 38,9 godziny tygodniowo, co wskazuje na utrzymującą się intensywność pracy mimo wprowadzania bardziej elastycznych form zatrudnienia.
- 64 proc. polskich firm oferowało w 2024 roku elastyczne formy pracy, głównie elastyczne godziny, pracę hybrydową i okazjonalną pracę zdalną.
- Praca zdalna rośnie na popularności, ale nie jest najczęściej stosowaną formą elastycznego zatrudnienia.
- Wprowadzono okazjonalną pracę zdalną w 2023 roku jako uzupełnienie elastycznych modeli pracy.
- Ministerstwo pracuje nad umożliwieniem podpisywania umów o pracę zdalnie, co ma zwiększyć wygodę zatrudnienia.
- Na rynku pracy przeważają plany redukcji etatów nad zwiększeniem zatrudnienia, co wpływa na dynamikę elastycznych form pracy.
Eksperci podkreślają, że obecnie bardziej pożądana jest elastyczność w zakresie czasu i miejsca pracy niż sama praca zdalna. Nowe regulacje, takie jak możliwość podpisywania umów o pracę zdalnie, mają dodatkowo ułatwić funkcjonowanie na rynku pracy i zwiększyć komfort zatrudnionych oraz pracodawców. Przyjrzyjmy się bliżej, jak wygląda sytuacja elastycznych form zatrudnienia w polskich firmach oraz jakie zmiany i wyzwania niesie ze sobą rynek pracy.
Elastyczne formy pracy w polskich firmach w 2024 roku
W 2024 roku 64 proc. polskich firm oferowało pracownikom elastyczne formy zatrudnienia, wynika z badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego opublikowanego na portalu bankier.pl. To wyraźny sygnał, że pracodawcy coraz częściej dostosowują się do potrzeb pracowników, którzy cenią sobie większą swobodę w organizacji swojej pracy.
Średni tygodniowy czas pracy polskich pracowników wyniósł 38,9 godziny, co oznacza nieznaczny wzrost w porównaniu do poprzednich lat i świadczy o utrzymaniu wysokiego poziomu zaangażowania mimo większej elastyczności. Zaskakujące może być to, że najpopularniejszymi formami elastycznego zatrudnienia nie jest sama praca zdalna, lecz elastyczne godziny pracy, praca hybrydowa oraz okazjonalna praca zdalna. Jak podaje bankier.pl oraz portal Linkup, rozwiązania te są preferowane zarówno przez pracodawców, chcących zachować efektywność, jak i przez pracowników, którzy cenią możliwość dopasowania warunków pracy do swojego rytmu życia.
Rosnąca rola pracy zdalnej i hybrydowej w Polsce
Chociaż praca zdalna zyskuje na popularności, nadal nie dominuje jako podstawowa forma elastycznego zatrudnienia. Eksperci z branży zwracają uwagę, że coraz większe znaczenie zyskuje model hybrydowy, łączący pracę w biurze i z domu. Jak wskazuje raport „Psychologia pracy zdalnej: Jak utrzymać motywację w zespole na odległość?”, elastyczność w organizacji pracy pozwala lepiej dostosować się do indywidualnych potrzeb pracowników, co przekłada się na większą satysfakcję i efektywność.
Okazjonalna praca zdalna, wprowadzona w 2023 roku jako dodatkowa forma elastycznego zatrudnienia, umożliwia pracownikom pracę z domu w wybranych sytuacjach, co zwiększa komfort i pozwala lepiej godzić obowiązki zawodowe z prywatnymi. Portal poradnikprzedsiebiorcy.pl podkreśla, że takie rozwiązanie zyskuje na znaczeniu, szczególnie w sektorach, gdzie praca wymaga obecności w biurze tylko w określone dni.
Coraz więcej uczelni i instytucji edukacyjnych w Polsce wprowadza model hybrydowy, łączący naukę stacjonarną z online. Portal szkolakamionka.pl zauważa, że takie podejście odzwierciedla rosnące zainteresowanie hybrydowym modelem pracy w szeroko rozumianym sektorze biznesowym. To z kolei wpływa na kształtowanie się nowych nawyków i oczekiwań dotyczących pracy w różnych branżach.
Nowe regulacje i wyzwania na rynku pracy
Ministerstwo Pracy informuje o postępach w pracach nad projektem umożliwiającym podpisywanie umów o pracę zdalnie, co ma na celu uproszczenie formalności i zwiększenie elastyczności zatrudnienia. Jak podaje bezprawnik.pl, takie rozwiązanie może przyczynić się do szybszego i wygodniejszego zawierania umów, zwłaszcza w dobie rozwijającego się rynku pracy opartego na nowych technologiach.
Mimo rosnącej elastyczności zatrudnienia, na rynku pracy przeważa jednak odsetek firm planujących redukcje etatów nad tymi, które zwiększają zatrudnienie. Jak wskazuje businessinsider.com.pl, sytuacja ta może wpłynąć na dynamikę zatrudnienia i stosowanie elastycznych form pracy. Pracodawcy, starając się optymalizować koszty, coraz częściej sięgają po różne modele elastycznego zatrudnienia, ale jednocześnie borykają się z koniecznością redukcji personelu.
Eksperci zwracają również uwagę na konieczność stosowania najlepszych praktyk motywacyjnych w pracy zdalnej, aby utrzymać efektywność i zaangażowanie zespołów. Raport „Psychologia pracy zdalnej: Jak utrzymać motywację w zespole na odległość?” podkreśla, że sama elastyczność nie wystarczy – kluczowe jest odpowiednie zarządzanie zespołami na odległość, wsparcie komunikacji oraz budowanie poczucia wspólnoty, które przekłada się na lepsze wyniki i satysfakcję pracowników.
Elastyczne formy pracy coraz bardziej wpisują się w polską rzeczywistość, ale żeby mogły w pełni rozwinąć swój potencjał, potrzebne są dalsze zmiany w prawie i przemyślane podejście do zarządzania zespołami. Rynek pracy nieustannie się zmienia, dlatego ważne jest, by zarówno pracodawcy, jak i pracownicy potrafili się do tych zmian dostosować.