Agromousquetaires sprzedaje 8 fabryk w ramach nowej strategii Grupy Muszkieterów
Agromousquetaires, spółka będąca częścią Grupy Muszkieterów, ogłosiła 30 maja 2025 roku decyzję o sprzedaży ośmiu swoich zakładów produkcyjnych. Wśród nich znajdują się fabryki specjalizujące się w przetwórstwie owoców morza, produkcji żywności oraz napojów. Ta strategiczna zmiana ma na celu restrukturyzację działalności firmy poprzez skoncentrowanie się na produktach minimalnie przetworzonych, co ma zwiększyć efektywność operacyjną i umocnić model biznesowy Agromousquetaires. W zeszłym roku spółka osiągnęła przychód na poziomie 4,2 mld euro, a obecna decyzja wpisuje się w szeroko zakrojony reset sektora marek własnych całej Grupy Muszkieterów. Sprzedaż zakładów produkcyjnych może mieć istotne konsekwencje dla europejskiego rynku produkcji marek własnych.
- Agromousquetaires, spółka Grupy Muszkieterów, 30 maja 2025 roku ogłosiła sprzedaż 8 zakładów produkcyjnych, w tym fabryk owoców morza, żywności i napojów.
- Decyzja ma na celu reorganizację produkcji i skupienie się na produktach minimalnie przetworzonych, by zwiększyć efektywność i wzmocnić model biznesowy.
- W 2024 roku Agromousquetaires osiągnął przychód 4,2 mld euro, a obecne zmiany wpisują się w szerszy reset sektora marek własnych Grupy Muszkieterów.
- Firma posiada 55 zakładów produkcyjnych, a sprzedaż części z nich może wpłynąć na rynek marek własnych w Europie.
- Produkcja obejmuje m.in. biszkopty, kompoty i konserwy rybne, a Grupa Muszkieterów generuje rocznie około 40 mln euro ze swoich usług produkcyjnych.
Decyzja o sprzedaży fabryk – szczegóły i cele
30 maja 2025 roku Agromousquetaires oficjalnie poinformował o planie sprzedaży ośmiu swoich zakładów produkcyjnych. Dotyczy to przede wszystkim fabryk zajmujących się produkcją owoców morza, żywności oraz napojów. Celem tej decyzji jest przeprowadzenie reorganizacji produkcji oraz skupienie się na wytwarzaniu produktów o mniejszym stopniu przetworzenia. Jak podaje portal wiadomoscihandlowe.pl, firma zamierza dzięki temu zwiększyć efektywność operacyjną i wzmocnić swój model biznesowy. Sprzedaż obejmie znaczącą część zakładów spożywczych, co pozwoli Agromousquetaires skoncentrować się na wyselekcjonowanych segmentach produkcyjnych.
Kontekst i znaczenie strategiczne dla Grupy Muszkieterów
Agromousquetaires zarządza obecnie 55 zakładami produkcyjnymi, a decyzja o sprzedaży ośmiu z nich stanowi element większego procesu restrukturyzacji w sektorze marek własnych Grupy Muszkieterów. Jak informuje serwis dlahandlu.pl, zmiany te wpisują się w długofalową strategię optymalizacji i dostosowania działalności do zmieniających się warunków rynkowych. W 2024 roku spółka wypracowała 4,2 mld euro przychodu, co podkreśla znaczenie jej działalności na rynku europejskim. Według wiadomoscihandlowe.pl, sprzedaż fabryk może mieć istotny wpływ na rynek produkcji marek własnych, zmieniając jego strukturę oraz dynamikę, a także wpływając na relacje między producentami a sieciami handlowymi.
Zakres produkcji i współpraca rynkowa
Oferta produkcyjna Agromousquetaires obejmuje przede wszystkim biszkopty, kompoty oraz konserwy rybne, a także inne produkty spożywcze i napoje, jak podaje La Lettre. Produkcja generuje rocznie wartość około 40 milionów euro, co świadczy o znaczącej pozycji firmy na rynku marek własnych. Warto zaznaczyć, że Grupa Muszkieterów jest aktywnie zaangażowana w szeroką współpracę rynkową. Jak wcześniej informowała La Lettre, Intermarché – jedna z sieci należących do Grupy – współpracuje z Auchan i Casino w zakresie zakupów, co wskazuje na rozbudowane powiązania i kooperację w sektorze detalicznym. Takie działania pokazują, że Grupa Muszkieterów stara się budować silną pozycję poprzez synergiczne partnerstwa i optymalizację procesów zakupowych.
Sprzedaż części zakładów produkcyjnych to dla Agromousquetaires naturalny krok, który pozwoli skupić się na tych obszarach, gdzie firma widzi największy potencjał rozwoju i efektywności. W czasie, gdy konsumenci coraz bardziej cenią sobie jakość i naturalność produktów, marka dostosowuje swoje działania, by lepiej spełniać te oczekiwania i utrzymać silną pozycję na europejskim rynku marek własnych.